认知偏差是指思维过程中的“系统错误”。这种偏差通常被认为是一种启发式的，它本质上是一种心理捷径 - 允许人们在没有广泛审议和反思判断的情况下进行推理，因为它们本质上是这种解决方案的图式。尽管有许多有趣的启发式方法，但以下列表仅涉及认知偏差。此外，这些并不是全部的认知偏差（例如，还有光环效应和公正世界现象等），根据我的经验，它们是影响我们日常决策的12种最常见的偏差。

1.邓宁-克鲁格效应

　　虽然虚幻优越的概念可以追溯到孔子和苏格拉底时代，但差不多20年来我们已经在讨论邓宁-克鲁格效应了，邓宁-克鲁格效应指的是一种认知偏差，知识水平较低的个体错误地评估自己的知识或能力，认为自己比实际情况更优秀。同样，它也指专家低估自己的知识或能力水平。专家们经常意识到他们不知道的东西，并且（希望）以这种方式表达他们智力上的诚实和谦逊。从这个意义上说，你知道的越多，你可能就越不自信 - 不是出于缺乏知识，而是出于谨慎。另一方面，如果你知道一些关于某事的东西，你会把它看简单 - 让你相信这个概念比实际上更容易理解。

2.确认偏差

　　虽然邓宁-克鲁格效应是一个有趣的效应，但把它放在头号位置并不意味着我认为它是最常见的偏差，确认偏差是我经常警告学生的。我们都喜欢那些能确认我们现有信念和认识的想法。这种偏差让我们认识到批判性思维的重要性。也就是说，我们必须克服确认偏差并考虑事情的两个方面（或者，多个方面）。请记住，我们在认知上是喜欢偷懒的 - 我们不喜欢改变我们的知识（图式）结构以及我们思考事情的方式。值得注意的是，在这方面，确认偏差类似于信念偏差。

3.自我服务偏差

　　因为你的老师讨厌你所以你才没有通过考试？还是那个老师，在接下来的一周里，你考试得了A你认为是自己努力学习的结果？恭喜你，你已经进入了自我服务偏差！我们将成功和积极成果归功于我们的行为，当事情进展顺利时，我们将荣耀归于自己，但是，当我们面对失败和消极结果时，我们倾向于将这些事件归因于其他人或我们之外的背景因素。

4.知识诅咒和后见之明的偏差

　　类似于可用性启发以及（在某种程度上）虚假共识效应，一旦你（真正）理解了新的信息，那么现在这个信息你可以获得并且通常看起来很明显。可能很容易忘记你曾经有一段时间不知道这些信息，因此，你认为其他人也象你一样，也知道这些信息。然而，通常不公平的假设是其他人共享相同的知识。后见之明类似于知识诅咒，因为一旦我们掌握了这些信息（即事件的细节），那么它似乎一直都会发生。

5.乐观/悲观偏差

　　正如你可能从名字中猜到的那样，我们倾向于高估积极结果的可能性，特别是如果你表现得很好，或者高估了你感到沮丧或悲观态度的负面结果的可能性。曾经听过这样的表达，“抱最好的期望，做最坏的准备”？根据你的情绪或态度，这可能是有责任心的，有组织的建议（积极影响），也可能是针对挫折的防御机制（负面影响）。无论是乐观还是悲观，都应该意识到情绪会使思维变得不理性。

6.沉没成本谬误

　　考虑到我们在获胜、失败和“收支平衡”方面的思考方式，虽然被称为谬误，但我认为“沉没成本”与偏差一样，都是错误的思维。例如，我们通常认为，当我们收入某些东西时，我们应该付出一些东西 - 无论是努力、时间还是金钱。有时我们会失去，而我们得不到任何回报。沉没成本是指失去的无法恢复的东西。我们对失败的厌恶使我们非理性地坚持“重新获得”的想法，即使它已经失去了（在赌博中被称为追逐底池 - 当我们下注失败时，也许会继续下另一注希望收回成本或得到更多，理性来看，我们应该认为最初的赌注是彻头彻尾的失败）。这里合适的建议是减少损失。